为进一步加强医院内涵建设，提高医院服务能力和管理水平，更好的满足群众就医需求。7月5日下午，市工人医院组织召开了创“二甲”医院评审工作启动会，院领导班子、中层干部、临床科室主任、护士长等60余人参加会议 。

   会上，对“二甲”评审工作进行再动员再部署，要求全体干部职工坚定信心，补齐短板、层层夯实责任，确保我院“二甲”复审顺利通过。会上明确了目标任务，时间节点，成立了以院长为组长的创建领导小组，全面负责“二甲”创建工作的领导、组织、督导工作。要求各部门、各科室要将二甲创建工作作为当前医院工作的重中之重，凝聚力量，统一思想，明确责任，加强协作，在规定的时间节点内，严格对照标准要求，认真履行职责，扎实推进整改，确保创建工作有序、有力、有效的完成。 

会上明确要求，落实三项措施，积极主动作为，确保“二甲”评审工作取得成功，推动医院整体工作再上一个新的台阶。一、学标准、强培训。由医务科、护理部、院感办、总务科重点科室牵头，组织培训，各临床科室必需掌握创建标准，做到人人清楚标准、明确要求。二、对照标准找差距。根据PDCA循环法设定评级，对照标准，明确存在的具体问题，努力找到有效的整改措施，不断提升提升医疗水平、服务水平。三、盯问题抓整改。紧盯目标任务和时间节点，狠抓问题整改和重点工作落实，加强督导，严格奖惩。